Die Haufe Akademie ist ein bundesweit agierendes Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen. Branchenübergreifend unterstützen wir Unternehmen und Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter darin, erfolgreich zu sein und heutigen sowie künftigen Anforderungen zu begegnen.
Dabei steht ...
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Administration und Geschäftsführung
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Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, ist zu einem wichtigen Thema für jede Führungskraft geworden. Dabei hat sich gezeigt, dass für den nachhaltigen Erfolg das Engagement jedes Mitarbeiters entscheidend ist. Denn es sind die vielen kleinen...
Arbeitsrecht und Sozialversicherungen
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Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, das Sie für eine...
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Im Unternehmensalltag ist es unrealistisch und nicht praktikabel, alle Verträge von Juristen aushandeln zu lassen. Stattdessen sind die Mitarbeiter oft gezwungen, ohne rechtliche Vorbildung sogar an umfangreichen Vertragsprojekten mitzuwirken. Die Fehler, die hierbei entstehen können,...
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Durch Fehler beim Abschluss von Dienstleistungsverträgen geht den Unternehmen viel Geld verloren. Insbesondere die unkritische Verwendung der immer gleichen Vertragsmuster ohne individuellen Zuschnitt birgt erhebliche Risiken. Aber auch auf Kundenseite sollten Sie genau wissen, wo...
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Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist heute nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr Unternehmen haben. Hier ist...
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Fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen ist heute Voraussetzung für jede erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit. Neben einer breiten theoretischen Basis ist echtes Praktiker-Know-how gefragt, um im Unternehmen erfolgreich agieren zu können. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr...
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In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem...
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In den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen ist es heute unabdingbar, die Folgen des täglichen Handelns kritisch zu bewerten und abzuwägen. Unternehmerische Entscheidungen bedürfen jedoch fundierter betriebswirtschaftlicher Kenntnisse. Dieser schriftliche Lehrgang vermittelt Ihnen...
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Für Nachwuchsführungskräfte, die unternehmerisch denken, entscheiden und handeln, bestehen hervorragende Perspektiven in Unternehmen. Sie kennen die qualitativen und quantitativen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge, ergreifen Chancen und gestalten den Unternehmenserfolg aktiv mit....
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Kompetente Assistenz setzt betriebswirtschaftliche Kenntnisse und einen sicheren Umgang mit Kennzahlen und Strategien voraus. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge. Dadurch können Sie Entscheidungen und Maßnahmen leichter nachvollziehen und...
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Um unternehmerische Risiken richtig einschätzen zu können, benötigen Sie zuverlässige Kennzahlen. Vielfältige Gestaltungsspielräume schränken die Aussagekraft ausgewiesener Bilanzen aber deutlich ein. Daher müssen Sie auch als Nicht-Kaufmann einen Jahresabschluss „zwischen den Zeilen...
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Ob Team, Projektgruppe, Abteilung oder Leitungsgremium — der Arbeitserfolg hängt ganz wesentlich davon ab, wie sich die Gruppendynamik entfaltet. „Unterhalb” der inhaltlichen Sacharbeit läuft stets ein gruppendynamischer Prozess ab, der die Qualität der Ergebnisse maßgeblich mitbestimmt....
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Moderieren von ProblemlösungsprozessenVorteile, Nachteile und Besonderheiten beim gemeinsamen Bearbeiten von Problemen im Team.Rollenklarheit als Moderator, Projektleiter und Führungskraft.Grundprinzipien fortgeschrittener Moderationsarbeit.Zusammensetzung von Teams — worauf ist zu...
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Mangelnde Leistung von Mitarbeitern muss nicht tatenlos hingenommen werden, sondern erfordert eine zielgenaue Ansprache. In diesem Seminar erfahren Sie, welche arbeitsrechtlichen Mittel im Umgang mit Schwachleistern sinnvoll sind, um eine Umkehr oder Lösung zu finden. Darüber hinaus...
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Als Führungskraft sind Sie auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coachingelemente in Ihren persönlichen Führungsstil....
Firmeninterne Kommunikation
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Schlagfertigkeit ist eine Fähigkeit, die viele Menschen besitzen wollen. Souverän und angemessen zu reagieren ist nicht immer leicht, lässt sich aber trainieren. Schlagfertige Antworten wirken selbstbewusst und helfen, sich zu behaupten. Trainieren Sie Ihren Einfallsreichtum, Ihre...
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Small Talk ist unerlässlich für den beruflichen Erfolg — und er ist erlernbar. Das gekonnte Zusammenspiel von professionellen Gesprächstechniken, den richtigen Themen und einer Portion Taktgefühl bringen den gewünschten Erfolg. Das „lockere” Gespräch baut Vertrauen auf und Spannungen ab,...
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Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie...
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Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um in dieser „Sandwich-Position” die Balance zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu...
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Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein und die gezielte, konsequente Anwendung wirksamer Führungstechniken. Dies sind...
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Dabei steht die Qualifikation von Menschen im Mittelpunkt. Zur Vermittlung und Erweiterung ihrer fachlichen und persönlichen Kompetenzen sowie ihrer Führungsqualitäten bieten wir ein umfassendes Spektrum an Themen, Veranstaltungsformen und Lernmethoden an.
Über 2.200 Seminare, Trainings, Schulungen, Lehrgänge und Tagungen werden jährlich von uns durchgeführt – als offene Veranstaltungen und als individuelle Inhouse-Maßnahmen. Außerdem bieten wir mit schriftlichen Lehrgängen und E-Learning die Möglichkeit, sich unabhängig von Terminen und Orten weiterzuqualifizieren und unterstützen die Lernprozesse unserer Kunden durch eine elektronische Lernumgebung.
Was uns als Weiterbildungspartner so leistungsstark macht, ist die Kombination entscheidender Faktoren:
- unsere thematische Bandbreite- und Tiefe
- die Vielzahl unserer Veranstaltungsformate
- unsere hohen Qualitätsansprüche
- komfortable elektronische Lernumgebung
- unsere Managementorientierung
- unser bundesweites Angebot