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Seminar Lessons Learned - Fehler als Chance – Leistungsoptimierung und Persönlichkeitsstärkung

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Informationen über Seminar Lessons Learned - Fehler als Chance – Leistungsoptimierung und Persönlichkeitsstärkung - Mit Anwesenheitspflicht - Freiburg - Baden Württemberg

  • Ziele
    Das Geheimnis dauerhaften Erfolgs liegt in der Kunst, aus Fehlern zu lernen. Ob Mitarbeiter oder Führungskraft — jeder kann für sich und sein berufliches Umfeld ein positives Fehlermanagement etablieren. Lernen Sie, Fehlerquellen schnell und präzise zu erkennen, adäquat zu kommunizieren und zukünftig zu vermeiden. Zeigen Sie persönliche Stärke und Handlungskompetenz, indem Sie sowohl mit eigenen Fehlern als auch mit denen anderer konstruktiv und motivierend umgehen.
  • Anforderungen
    Fach- und Führungskräfte, die ihre Persönlichkeit erweitern wollen und sich selbst sowie Mitarbeiter/Kollegen motivieren wollen, Fehler für den gemeinsamen Fortschritt zu nutzen.
  • Inhalt
    Das Erfolgsprinzip: Einstellungen verändern und aus Fehlern lernen

    Es sind unsere Interpretationen, die Resultate als positiv oder negativ einstufen.

    Wer Fehler nicht als persönliches Versagen wertet, sondern als Feedback auf dem Weg zum Ziel, wird sowohl sich selbst als auch seine Mitmenschen weiter nach vorne bringen.

    Zusammenhang von Einstellung, Emotion und Verhalten verstehen.

    Hinderliche Bewertungsmuster auflösen.

    Förderliche Denkweisen entwickeln.

    Das Handlungsmodell: Fehler schnell erkennen und effektiv beheben

    Fehler basieren auf Entscheidungen, die aufgrund eines bestimmten Informationsstands und Einstellungsmusters gefällt wurden. Wer den positiven Erkenntniskern in einem Fehler nutzt, wird dauerhafte Lösungen finden.

    Ursache- und Wirkungsmechanismen analysieren.

    Neue Handlungswege finden.

    Ergebnisse absichern.

    Das Motivationsprogramm: Fehler richtig kommunizieren und Erfolge produzieren

    Ohne Fehler kein Fortschritt. Wer diese Einsicht praktiziert, zeichnet sich durch eine motivierende Kommunikation aus, die das Verbesserungspotenzial in den Vordergrund stellt.

    Fehler konstruktiv kommunizieren und Prozesse optimieren.

    Mit Angriffen und Abwehrmechanismen angemessen umgehen.

    Maßnahmen zur Fehlerprävention etablieren.

    Ihr Nutzen

    Sie lernen,

    - hinderliche Denk- und Verhaltensmuster aufzulösen,
    - Fehler positiv zu bewerten, schnell zu erkennen und effektiv zu beheben,
    - mit Ärger und Ängsten produktiv umzugehen,
    - in schwierigen Situationen lösungsorientiert zu denken und zu handeln,
    - eine offene und kreative Kommunikation zu führen,
    - mit „uneinsichtigen” Mitarbeitern/Kollegen konstruktiv umzugehen,
    - sich selbst und andere zu höheren Leistungen zu motivieren und
    - dauerhafte Erfolge zu erzielen.

    Methoden

    Das Training lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich persönlich einzubringen. Vortrag, Diskussion, Selbsterfahrungsübungen, Rollenspiele, Gruppenarbeit sowie Visualisierungstechniken.

    Training   
     

    Dauer 2-tägig
    Teilnehmerzahl begrenzt
    1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

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