Inhalt
Beschreibung:
Scrum ist ein einfaches aber mächtiges agiles Managementframework, in dem die Rolle des Product Owner eine zentrale Stellung einnimmt. Der Product Owner steuert und leitet das Scrum-Projekt, fungiert ist verantwortlich für den Projekterfolgt, arbeitet eng mit dem Team zusammen und ist Kunde bzw. Kundenrepräsentant.
Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um als Product Owner erfolgreich arbeiten zu können.
Nach dem Besuch des Seminars verstehen Sie die Rolle des Product Owner zusammen mit Rechten und Pflichten und der Interaktion mit den anderen Scrum-Rollen.Sie lernen, wie Sie Scrum zur Optimierung von Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung einsetzen können. Hierzu zählen das Kreieren einer stabilen und klaren Produktvision, das Erstellen und Pflegen des Product Backlog, das Entwerfen eines realistischen Release Plan, Techniken zur Priorisierung von Anforderungen, das Verfassen von Benutzergeschichten und das progressive Verfeinern von Anforderungen.
Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen, erhalten eine Zertifizierung und eine einjährige Mitgliedschaft der Scrum Alliance.
Seminarinhalt:
Introduction
* Agile Values
* Scrum Scrum Benefits and Origins
* Companies Using Scrum
Scrum Process and Roles
* Scrum Flow
* Scrum Roles: Product Owner, Team, ScrumMaster
* Product Owner Characteristics
* A Day in the Life of the Product Owner
The Product Vision
* The Product Vision
* Benefits of the Product Vision
* The Vision in Action
* Desirable Qualities
* Techniques for Creating a Powerful Vision
* The Kano Model
The Product Backlog
* Requirements in Scrum
* Product Backlog Characteristics
* Product Backlog Structure and Form
* Stocking the Backlog
* Grooming the Backlog
* Prioritising the Backlog
* Getting the Backlog Ready for Sprint Planning
* Progressive Requirements Decomposition
* Refining Requirements
* Collaborative Requirements Workshop
* User Stories on the Product Backlog
* Non-functional Requirements
Release Management
* Sustainable Pace
* The Project Levers
* Defining and Communicating Project Success
* Release Management Strategies
* Estimating Product Backlog Items Using Story Points and Planning Poker
* Choosing the Sprint Length and Determining Velocity
* Creating the Release Plan
* Tracking and Reporting the Project Progress
Sprint Management
* Sprint Workflow and Characteristics
* Formulating Powerful Sprint Goals
* Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective
* Understanding the Sprint Progress
Portfolio Management
* The Planning Onion
* Why Portfolio Management Matters
* Levelling the Demand
* Portfolio Management Steps
* The Portfolio Bubble Charts
Large and Distributed Scrum Projects
* Brook’s Law
* Organic Growth and Conway’s Law
* Master Product Backlog and the Product Owner
* Team Set-up
* Multi-team Planning and Coordination
* Shared Norms and Assets
* Dispersed Teams
* Distributed Scrum Project Tips
Über den Trainer, Kurzbiographie:
Roman Pichler, Certified ScrumMaster Trainer, Pichler Consulting Limited
Roman Pichler ist Unternehmensberater und Scrum-Experte. Er ist Autor des Buchs "Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen" und hilft Unternehmen seit 2001, agile Methoden erfolgreich einzusetzen. Agiles Produktmanagement und Product Ownership bilden dabei wichtige Schwerpunkte seiner Arbeit. Mehr Informationen finden Sie unter www.romanpichler.de.
Der Kurs findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt.
Tag 1: 09:00 Beginn
10:30 Pause
12:30 Mittagessen
15:00 Pause
18:00 Ende
Tag 2: 09:00 Beginn
10:30 Pause
12:30 Mittagessen
15:00 Pause
17:00 Ende
Die Vortragssprache ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in Englisch verfasst.
