Inhalt
Das Konzept
- Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in fünf Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
- In konzentrierter Form erfassen Sie Ihre Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnen einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen.
- Dabei werden die jeweiligen Führungsinstrumente anhand konkreter Fallbeispiele trainiert. Ab dem 9. Teilnehmer wird das Training von einem Trainer-Tandem durchgeführt.
- Sie erhalten Feedback von den Teilnehmern und Ihr Lernerfolg wird durch kollegiales Coaching unterstützt.
- Im Rahmen des Trainings haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ein individuelles Einzelcoaching oder ein persönliches Einzelfeedback durch die Trainer zu erhalten.
- Die Trainings finden fernab vom Berufsalltag an Orten mit angenehmer Lernatmosphäre und schöner Umgebung statt und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Führung“.
Kursinhalte
Modul 01: Führung und Führungspersönlichkeit
- Klärung der eigenen Führungsrolle
- Führungsstile kennenlernen und den eigenen Führungsstil entwickeln
- Feedback als Führungsinstrument anwenden
- Prinzipien der Delegation kennenlernen und anwenden
- Persönliche Visionen und Ziele
Ihr Nutzen
- Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und überprüfen dabei Ihren Führungsstil.
- Sie profitieren von Trainer- und Gruppenfeedback und erhalten so Hinweise zur Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit.
Modul 02: Kommunikation und Führung
- Grundlagen der Kommunikation
- Kommunikationspsychologie verstehen und anwenden
- Gespräche gezielt als Führungsinstrument nutzen
- Gesprächstechniken praxisnah anwenden
- Selbst- und Fremdbild abgleichen
- Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens
Ihr Nutzen
- Sie erkennen die Bedeutung und Chancen von Kommunikation für Ihre Führungsaufgabe.
- Sie lernen, kooperativ und konstruktiv zu kommunizieren.
- Sie lernen, auch in schwierigen Situationen authentisch und klar zu kommunizieren.
Modul 03: Konfliktmanagement
- Ursachen und Merkmale von Konflikten
- Konfliktdynamik verstehen
- Selbststeuerung in schwierigen Situationen
- Positive Effekte von Konflikten
- Methoden der Konfliktsteuerung
- Exemplarische Fallbearbeitung
Ihr Nutzen
- Sie bekommen das Handwerkszeug, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen, lösungsorientiert anzugehen und positiv zu nutzen.
Sie gewinnen innere Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
Modul 04: Teamleading und Teamprozesse
- Erfolgsfaktoren für Teams
- Teamstrukturen erkennen und beeinflussen
- Instrumente der Teamentwicklung
- Umgang mit „Widerstand” und Gruppendynamik
- Synergieeffekte von Teams erkennen und nutzen
- Persönliche Ressourcen gezielt einsetzen
Ihr Nutzen
- Sie lernen Chancen und Risiken von Teamarbeit kennen.
- Sie lernen, Rollen und Einflussfaktoren zu ordnen, Störungen aufzunehmen und konstruktive Lösungsimpulse zu setzen.
Modul 05: Motivation und Zielorientierung
- Motivationsförderer und -barrieren
- Eigen- und Fremdmotivation
- Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen?
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Unternehmens- und Mitarbeiterziele abgleichen
- Ziele herausfordernd und kontrollierbar formulieren
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie zielgerichtet und mitarbeiterorientiert führen.
- Dabei setzen Sie sich mit eigenen und fremden „Motivationsknöpfen“ auseinander und lernen, diese in den eigenen Führungsstil zu integrieren.
Weiterführendes Praxiscoaching – nach Bedarf!
Wir empfehlen Ihnen eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten mit einem der Trainer (Preis auf Anfrage).
