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Seminar Kompakttraining Managementpraxis - BWL und Unternehmensführung

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Informationen über Seminar Kompakttraining Managementpraxis - BWL und Unternehmensführung - Mit Anwesenheitspflicht - München - Bayern

  • Ziele
    In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Sie erarbeiten ein solides Fundament, das Ihnen Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.
  • Anforderungen
    Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, Spezialisten aus allen Unternehmensbereichen, die ihr Management-/BWL-Know-how praxisnah komplettieren wollen.
  • Inhalt
    Modul 01: Strategie und Unternehmensführung

        * Vision, Leitbild, Strategie
        * Instrumente des strategischen Managements
        * Veränderungsmanagement
        * Innovationsmanagement

    Ihr Nutzen
    Mit Strategien sichern sich Unternehmen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
    Sie lernen die verschiedenen Arten von Strategien und die wichtigsten Instrumente des strategischen Managements kennen.

    Modul 02: Wettbewerb und Marketing

        * Märkte – Kunden – Wettbewerber
        * Marktpotenziale und –entwicklung
        * Instrumente der Marktforschung und Wettbewerbsanalyse
        * Marktsegmentierung, Positionierung, Marketing-Mix
        * Kundenzufriedenheit

    Ihr Nutzen
    Marketing ist viel mehr als Werbung und Absatzförderung, es ist ein Grundstein für langfristige Gewinne.
    Sie lernen Marketing als eine Denkhaltung und einen Prozess kennen. Auch die wesentlichen operativen Instrumente werden vermittelt.

    Modul 03: Rechnungswesen und Kostenrechnung

        * Inhalte des internen Rechnungswesens
        * Kosten- und Leistungsrechnung
        * Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
        * Ist-, Normal- und Plankostenrechnung
        * Vollkosten- und Teilkostenrechnung
        * Fix- und Gemeinkosten
        * Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze

    Ihr Nutzen
    Sie erfahren, welche wichtige Rolle das Rechnungswesen und die Kostenrechnung in einem Unternehmen übernimmt.
    Mit diesem Know-how wissen Sie, wie die Kosten eines Unternehmens dargestellt und analysiert werden können.

    Modul 04: Bilanzierung und Bilanzanalyse

        * Inhalte des externen Rechnungswesens
        * Aufbau des Jahresabschlusses
        * Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht
        * Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen
        * Bilanzpolitik
        * Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB)

    Internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP)

    Ihr Nutzen

    Der Referent vermittelt Ihnen die Inhalte des Jahresabschlusses, den Aufbau der Bilanz sowie der GuV-Rechnung.
    Sie erfahren, welche ergebniswirksamen Gestaltungsmöglichkeiten der Bilanzpolitik es gibt und wie Sie mit klassischen Finanzkennzahlen einen Jahresabschluss analysieren.

    Modul 05: Controlling

        * Aufgaben und Ziele des Controllings
        * Instrumente des operativen Controllings
        * Das monatliche Reporting
        * Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Cashflow, EVA etc.)
        * Kalkulation und Pricing
        * Liquidität und Planung
        * Risikomanagement
        * Strategische Instrumente zur Steigerung der Rentabilität

    Ihr Nutzen
    Sie lernen Controlling als eine elementare Funktion zur Überprüfung und Entwicklung eines Unternehmens kennen. Das Controlling kann wichtige strategische Anregungen zur Steigerung der Rentabilität einbringen und die existenzielle Liquidität sichern.
    Sie ermitteln die wichtigsten Kennzahlen, um ein Unternehmen ergebnisorientiert zu führen.

    Modul 06: Planung

        * Gesamtplan und Teilpläne
        * Planungsprozess
        * Businessplan

    Ihr Nutzen
    Die Pläne dienen dazu, Unternehmen strategisch und operativ erfolgreich zu führen.
    Sie erfahren, welche Bestandteile der unternehmerische Gesamtplan beinhalten sollte und wie die einzelnen Teilpläne aufgebaut sein sollten.

    Modul 07: Finanzierung

        * Arten der Finanzierung
        * Eigenkapitalfinanzierung, Fremdfinanzierung
        * Basel II und Rating
        * Neuere Finanzierungsarten
        * Finanzmanagement und –planung
        * Investitionsrechnung

    Ihr Nutzen
    Sie erhalten praxisnahes Know-how über die Arten und Instrumente der Finanzierung und wissen, welchen Einfluss aktuelle Diskussionen (wie Basel II) auf die Finanzierung haben.

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