Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, professionell und...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Um Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen, die sich im Agieren und Reagieren widerspiegeln. Haben Sie die Muster erst einmal erkannt, wird es einfacher, entsprechend damit umzugehen. In diesem Training erfahren...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die im Alltag als selbstverständlich und kaum als Leistung wahrgenommen werden. Schwächen werden hingegen meist als viel gravierender empfunden. In diesem Training lernen Sie, wie Sie...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Training legen Sie dafür die Basis, indem Sie...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein und die gezielte, konsequente Anwendung wirksamer...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um in dieser „Sandwich-Position” die Balance zwischen Verständigung, Macht,...
Kategorie:Redner - Öffentlicher Vortrag - Orator
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
„Die Macht des Wortes” gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Denn nur ein Teil Ihres beruflichen Erfolgs resultiert aus Ihrer fachlichen Kompetenz. Wenn Sie Ihre Persönlichkeit verbal und körpersprachlich optimal in Szene setzen, gewinnen Sie Durchsetzungsvermögen,...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik....
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Beim Einstieg in eine Führungsposition sind Sie in Ihrer Kommunikationskompetenz besonders gefordert: Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen entscheidet maßgeblich über den Erfolg und die Wirksamkeit als Führungskraft. In diesem Training...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Mitarbeiter zu führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, sein Team für gemeinsame Ziele zu begeistern, Mitarbeiter in die Verantwortung zu nehmen und angemessen Rückmeldung zu geben, findet Anerkennung...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Naturtalente in Mitarbeiterführung sind höchst selten. Aber erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Mit diesem Training gehen Sie den ersten Schritt. Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch diesen Karrieresprung finden Sie sich in einer veränderten Rolle wieder: Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Von neu ernannten Nachwuchsführungskräften wird erwartet, dass sie neben der Fachkompetenz auch die notwendige Führungskompetenz sofort mitbringen. Dabei will souveränes Führungsverhalten in der Praxis erst einmal gelernt sein! — Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Jetzt gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen. Das Wissen um Ihr „System” wird wesentlich....
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Egal, ob Sie Entscheidungen für Ihren Chef vorbereiten, Protokolle führen oder wichtige Sitzungen begleiten — häufig erfordern Ihre Aufgaben auch juristisches Wissen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten für Sie relevanten Grundlagen — von...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Kaum ein Wirtschaftsunternehmen kommt heute ohne eine ausgereifte EDV-Unterstützung aus. Gerade bei umfangreichen Software-Projekten treten jedoch häufig Schwierigkeiten auf, weil Erwartung und Leistung auseinanderfallen. Durch eine professionelle und zielgerichtete...
