Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die im Alltag als selbstverständlich und kaum als Leistung wahrgenommen werden. Schwächen werden hingegen meist als viel gravierender empfunden. In diesem Training lernen Sie, wie Sie...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Training legen Sie dafür die Basis, indem Sie...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein und die gezielte, konsequente Anwendung wirksamer...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um in dieser „Sandwich-Position” die Balance zwischen Verständigung, Macht,...
Kategorie:Projektleiter
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Dieses Seminar ist als Bestandteil des zertifizierten Lehrgangs "Geprüfte/r Projektmanager/in" buchbar. Sie wollen Ihr Projektteam konsequent zum Erfolg führen. Jedes Mitglied müssen Sie einzeln motivieren, die Kommunikation innerhalb des Teams gezielt steuern...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik....
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Veränderungsprozesse fordern Führungskräfte immer wieder heraus, unter neuen Rahmenbedingungen und in schwierigen Phasen des Übergangs das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig Zukunft zu gestalten. Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, müssen Sie als...
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden,...
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
In diesem 3-stufigen Intensivprogramm qualifizieren Sie sich zum professionellen Change Manager. Sie erhalten fundiertes Wissen, mit dem Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich planen, umsetzen, controllen und stabilisieren. Ziel der Ausbildung ist...
Kategorie:Administration und Geschäftsführung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, ist zu einem wichtigen Thema für jede Führungskraft geworden. Dabei hat sich gezeigt, dass für den nachhaltigen Erfolg das Engagement jedes Mitarbeiters entscheidend ist. Denn es sind...
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Wie erkennen Sie Zukunftschancen und kommen auf neue Geschäftsideen? Wie beeinflussen Sie den Wettbewerb und erhöhen Ihren Innovationserfolg nachhaltig? — Dieser Crashkurs steht für 3 Tage Praxistransfer und beantwortet Ihre Fragen. Lassen Sie sich von den Innovations-Champions...
Kategorie:Betriebswirtschaft
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Kompetente Assistenz setzt betriebswirtschaftliche Kenntnisse und einen sicheren Umgang mit Kennzahlen und Strategien voraus. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge. Dadurch können Sie Entscheidungen und Maßnahmen leichter...
Kategorie:Betriebswirtschaft
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Für Nachwuchsführungskräfte, die unternehmerisch denken, entscheiden und handeln, bestehen hervorragende Perspektiven in Unternehmen. Sie kennen die qualitativen und quantitativen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge, ergreifen Chancen und gestalten den Unternehmenserfolg...
Kategorie:Betriebswirtschaft
Methode:Fernkurs
In den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen ist es heute unabdingbar, die Folgen des täglichen Handelns kritisch zu bewerten und abzuwägen. Unternehmerische Entscheidungen bedürfen jedoch fundierter betriebswirtschaftlicher Kenntnisse. Dieser schriftliche...
Kategorie:Betriebswirtschaft
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
In 5 Tagen erhalten Sie alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis...
Kategorie:Betriebswirtschaft
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen ist heute Voraussetzung für jede erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit. Neben einer breiten theoretischen Basis ist echtes Praktiker-Know-how gefragt, um im Unternehmen erfolgreich agieren zu können. In diesem Seminar...
Kategorie:Betriebswirtschaft
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln ist heute nicht nur Aufgabe der Geschäftsführung. Fach- und Führungskräfte in nahezu allen Unternehmensbereichen sind täglich mit Fragestellungen konfrontiert, deren Entscheidungen weitreichende Folgen für ihr...
