Kategorie:Business Coaching
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Ob Team, Projektgruppe, Abteilung oder Leitungsgremium — der Arbeitserfolg hängt ganz wesentlich davon ab, wie sich die Gruppendynamik entfaltet. „Unterhalb” der inhaltlichen Sacharbeit läuft stets ein gruppendynamischer Prozess ab, der die Qualität der Ergebnisse...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeiter sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeiter schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus. Analysieren Sie die Ursache von Blockaden oder Unwillen schwieriger Mitarbeiter und führen Sie sie zur Leistung zurück!...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch die konstruktive Bündelung individueller Stärken mindern Sie Reibungsverluste und setzen so Synergieeffekte in heterogenen Teams frei. Teams arbeiten mit Spitzenergebnissen, wenn eine Ausrichtung auf den gemeinsamen Erfolg gelingt. In diesem Praxistraining...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Kritikgespräche mit Mitarbeitern sind ebenso unbeliebt wie notwendig. Werden sie jedoch klar, wertschätzend und zielgerichtet geführt, sind sie Motor für Entwicklung und Verbesserung. Es liegt an Ihnen, der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter!In diesem Training setzen Sie sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte auseinander. Sie lernen wirkungsvolle Techniken...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Motivieren lässt sich jeder, nur eben nicht auf die gleiche Weise! Und genau das macht das Thema so interessant. Dabei gehört es zu Ihren wichtigsten Aufgaben, sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Erfahren Sie, wie Sie mit konkreten Strategien die...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Der demografische Wandel hat Einfluss auf die Altersstruktur der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Damit wird die erfolgreiche Führung von älteren Arbeitskräften zum kritischen Erfolgsfaktor der Zukunft. Die Expertise der „alten Hasen” wird gebraucht. Eine Schlüsselrolle...
Kategorie:Personalstrategien
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Nur kompetente und motivierte Mitarbeiter sind in der Lage, Sie in Ihren Aufgaben zu entlasten und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, das Potenzial jedes Mitarbeiters zu fördern und seine Fähigkeiten...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Beim Einstieg in eine Führungsposition sind Sie in Ihrer Kommunikationskompetenz besonders gefordert: Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen entscheidet maßgeblich über den Erfolg und die Wirksamkeit als Führungskraft. In diesem Training...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Mitarbeiter zu führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, sein Team für gemeinsame Ziele zu begeistern, Mitarbeiter in die Verantwortung zu nehmen und angemessen Rückmeldung zu geben, findet Anerkennung...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Naturtalente in Mitarbeiterführung sind höchst selten. Aber erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Mit diesem Training gehen Sie den ersten Schritt. Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch diesen Karrieresprung finden Sie sich in einer veränderten Rolle wieder: Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Von neu ernannten Nachwuchsführungskräften wird erwartet, dass sie neben der Fachkompetenz auch die notwendige Führungskompetenz sofort mitbringen. Dabei will souveränes Führungsverhalten in der Praxis erst einmal gelernt sein! — Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Jetzt gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen. Das Wissen um Ihr „System” wird wesentlich....
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive...
