Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Naturtalente in Mitarbeiterführung sind höchst selten. Aber erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Mit diesem Training gehen Sie den ersten Schritt. Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle und setzen sich mit den wichtigsten Führungsstilen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch diesen Karrieresprung finden Sie sich in einer veränderten Rolle wieder: Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Von neu ernannten Nachwuchsführungskräften wird erwartet, dass sie neben der Fachkompetenz auch die notwendige Führungskompetenz sofort mitbringen. Dabei will souveränes Führungsverhalten in der Praxis erst einmal gelernt sein! — Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Jetzt gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen. Das Wissen um Ihr „System” wird wesentlich....
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat gelingt, lernen Sie in...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Professionelle Führung erfordert vielfältige Kompetenzen: Einerseits wird ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber gefordert, andererseits darf man sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen verlieren. Das intensive...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Egal, ob Sie Entscheidungen für Ihren Chef vorbereiten, Protokolle führen oder wichtige Sitzungen begleiten — häufig erfordern Ihre Aufgaben auch juristisches Wissen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten für Sie relevanten Grundlagen — von...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Kaum ein Wirtschaftsunternehmen kommt heute ohne eine ausgereifte EDV-Unterstützung aus. Gerade bei umfangreichen Software-Projekten treten jedoch häufig Schwierigkeiten auf, weil Erwartung und Leistung auseinanderfallen. Durch eine professionelle und zielgerichtete...
Kategorie:Arbeitsrecht und Sozialversicherungen
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch Fehler beim Abschluss von Dienstleistungsverträgen geht den Unternehmen viel Geld verloren. Insbesondere die unkritische Verwendung der immer gleichen Vertragsmuster ohne individuellen Zuschnitt birgt erhebliche Risiken. Aber auch auf Kundenseite sollten...
Kategorie:Arbeitsrecht und Sozialversicherungen
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Im Unternehmensalltag ist es unrealistisch und nicht praktikabel, alle Verträge von Juristen aushandeln zu lassen. Stattdessen sind die Mitarbeiter oft gezwungen, ohne rechtliche Vorbildung sogar an umfangreichen Vertragsprojekten mitzuwirken. Die Fehler, die...
Kategorie:Arbeitsrecht und Sozialversicherungen
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch eine arbeitsrechtliche Komponente. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how,...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft haben Sie beruflich häufig mit juristischen Fragestellungen zu tun, die jedoch nicht immer gleich ein Fall für Juristen sein müssen. Hier reicht oft ein solides Wissen zu den wichtigsten, aktuellen Regelungen des BGB und HGB, um kompetent handeln...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Sie möchten einem Mitarbeiter Prokura erteilen oder selbst eine neue Position übernehmen, die mit Prokura ausgestattet ist? Dann sollten Sie genauestens über die damit verbundenen Rechte und Pflichten Bescheid wissen, denn die Prokura kann neben mehr Verantwortung...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
An Sie als Geschäftsführer einer GmbH werden besondere Anforderungen gestellt. Dabei sind Sie enormen persönlichen Haftungsrisiken ausgesetzt — sogar mit Ihrem Privatvermögen. Zudem geht die Rechtsprechung dazu über, Versäumnisse oder rechtliche Fehler von GmbH-Geschäftsführern...
Kategorie:Wirtschaftsrecht
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Von Führungskräften werden häufig Entscheidungen erwartet, die gleichzeitig betriebswirtschaftlich sinnvoll und rechtlich abgesichert sein müssen. Um in diesem Spannungsfeld kompetent handeln zu können, ist ein rechtliches Grundverständnis unerlässlich. In diesem...
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Veränderungsprozesse fordern Führungskräfte immer wieder heraus, unter neuen Rahmenbedingungen und in schwierigen Phasen des Übergangs das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig Zukunft zu gestalten. Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, müssen Sie als...
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen forcieren das Tempo und die Frequenz, mit der interne Anpassungen bewältigt werden müssen. Jedes Unternehmen ist betroffen. Das professionelle Managen von Veränderungsprozessen kann zur entscheidenden Kernkompetenz werden,...
Kategorie:Administration und Geschäftsführung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern, ist zu einem wichtigen Thema für jede Führungskraft geworden. Dabei hat sich gezeigt, dass für den nachhaltigen Erfolg das Engagement jedes Mitarbeiters entscheidend ist. Denn es sind...
Kategorie:Innovationsmanagement
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Wie erkennen Sie Zukunftschancen und kommen auf neue Geschäftsideen? Wie beeinflussen Sie den Wettbewerb und erhöhen Ihren Innovationserfolg nachhaltig? — Dieser Crashkurs steht für 3 Tage Praxistransfer und beantwortet Ihre Fragen. Lassen Sie sich von den Innovations-Champions...
