Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeiter sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeiter schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus. Analysieren Sie die Ursache von Blockaden oder Unwillen schwieriger Mitarbeiter und führen Sie sie zur Leistung zurück!...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft in der Produktion sind Sie häufig besonderen Anforderungen ausgesetzt. An der Schnittstelle zwischen Ihrer Mannschaft und dem Management gilt es oft, mit gegensätzlichen Interessen umzugehen. Hier benötigen Sie das richtige Fingerspitzengefühl,...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
In der Führungsrolle wird von Ihnen erwartet, dass Sie auch unter außergewöhnlichen Belastungen hohe Leistung bringen. Den Druck von außen können Sie nur bedingt steuern. Aber es liegt in Ihrer Hand, wie Sie damit umgehen. In diesem Training lernen Sie, auch...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch die konstruktive Bündelung individueller Stärken mindern Sie Reibungsverluste und setzen so Synergieeffekte in heterogenen Teams frei. Teams arbeiten mit Spitzenergebnissen, wenn eine Ausrichtung auf den gemeinsamen Erfolg gelingt. In diesem Praxistraining...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Kritikgespräche mit Mitarbeitern sind ebenso unbeliebt wie notwendig. Werden sie jedoch klar, wertschätzend und zielgerichtet geführt, sind sie Motor für Entwicklung und Verbesserung. Es liegt an Ihnen, der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter!In diesem Training setzen Sie sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte auseinander. Sie lernen wirkungsvolle Techniken...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Motivieren lässt sich jeder, nur eben nicht auf die gleiche Weise! Und genau das macht das Thema so interessant. Dabei gehört es zu Ihren wichtigsten Aufgaben, sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Erfahren Sie, wie Sie mit konkreten Strategien die...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Der demografische Wandel hat Einfluss auf die Altersstruktur der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Damit wird die erfolgreiche Führung von älteren Arbeitskräften zum kritischen Erfolgsfaktor der Zukunft. Die Expertise der „alten Hasen” wird gebraucht. Eine Schlüsselrolle...
Kategorie:Personalstrategien
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Nur kompetente und motivierte Mitarbeiter sind in der Lage, Sie in Ihren Aufgaben zu entlasten und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, das Potenzial jedes Mitarbeiters zu fördern und seine Fähigkeiten...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, professionell und...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Um Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen, die sich im Agieren und Reagieren widerspiegeln. Haben Sie die Muster erst einmal erkannt, wird es einfacher, entsprechend damit umzugehen. In diesem Training erfahren...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die im Alltag als selbstverständlich und kaum als Leistung wahrgenommen werden. Schwächen werden hingegen meist als viel gravierender empfunden. In diesem Training lernen Sie, wie Sie...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Vielmehr trägt Ihre emotionale Intelligenz (EQ) beträchtlich zum Erfolg bei. Führen mit Gefühl und Verstand ist lernbar! In diesem Training legen Sie dafür die Basis, indem Sie...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Frauen in Führungspositionen sehen sich besonderen Herausforderungen gegenüber, die ihre ohnehin schon komplexe Führungsaufgabe noch anspruchsvoller gestalten. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein und die gezielte, konsequente Anwendung wirksamer...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Beim Führen ohne Vorgesetztenfunktion stehen Sie oft zwischen den Kollegen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um in dieser „Sandwich-Position” die Balance zwischen Verständigung, Macht,...
Kategorie:Redner - Öffentlicher Vortrag - Orator
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
„Die Macht des Wortes” gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Denn nur ein Teil Ihres beruflichen Erfolgs resultiert aus Ihrer fachlichen Kompetenz. Wenn Sie Ihre Persönlichkeit verbal und körpersprachlich optimal in Szene setzen, gewinnen Sie Durchsetzungsvermögen,...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik....
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Beim Einstieg in eine Führungsposition sind Sie in Ihrer Kommunikationskompetenz besonders gefordert: Ihre Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen entscheidet maßgeblich über den Erfolg und die Wirksamkeit als Führungskraft. In diesem Training...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Mitarbeiter zu führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft, sein Team für gemeinsame Ziele zu begeistern, Mitarbeiter in die Verantwortung zu nehmen und angemessen Rückmeldung zu geben, findet Anerkennung...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz...
