Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Organisation in ihren verschiedenen Bestandteilen ganzheitlich zu betrachten und auch den Blick hinter die Kulissen zu wagen, ist ein wesentlicher Teil Ihrer Führungsaufgabe. Bei der systemischen Führung bringen Sie Ihre innere und äußere Haltung als Führungspersönlichkeit...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungkräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Eine hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln werden von ihnen erwartet. Diese Eigenschaften...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Zudem kennt die Komplexität des modernen Führungsalltags kaum mehr Situationen, die ein eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen ermöglichen....
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Sie sind eine erfahrene Führungskraft — und dennoch gibt es Punkte, an denen Sie arbeiten möchten, z. B. an der Aktualisierung Ihres Führungs-Know-hows oder der Weiterentwicklung Ihrer Professionalität. Sie möchten sich gerne mit Kollegen über den Umgang mit...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Leiter Verkauf/Vertrieb werden Sie permanent herausgefordert, Ihre Mitarbeiter effizient zu führen. Zusätzlich gilt es, die Besonderheiten des Vertriebs zu berücksichtigen. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie durch situatives und kommunikatives Führungsverhalten...
Kategorie:Business Coaching
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Moderieren von Problemlösungsprozessen Vorteile, Nachteile und Besonderheiten beim gemeinsamen Bearbeiten von Problemen im Team. Rollenklarheit als Moderator, Projektleiter und Führungskraft. Grundprinzipien fortgeschrittener Moderationsarbeit. Zusammensetzung...
Kategorie:Business Coaching
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Ob Team, Projektgruppe, Abteilung oder Leitungsgremium — der Arbeitserfolg hängt ganz wesentlich davon ab, wie sich die Gruppendynamik entfaltet. „Unterhalb” der inhaltlichen Sacharbeit läuft stets ein gruppendynamischer Prozess ab, der die Qualität der Ergebnisse...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Die Arbeit an verschiedenen Standorten und die wachsende Internationalisierung schaffen die Notwendigkeit, in Teams zu arbeiten, die sich selten persönlich treffen können. Um diese Teams erfolgreich zu koordinieren und zu führen, benötigen Sie spezielles Wissen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Leistungsstarke und zufriedene Mitarbeiter sind das Kapital des Unternehmens. Schwierige Mitarbeiter schöpfen hingegen ihre Potenziale nicht aus. Analysieren Sie die Ursache von Blockaden oder Unwillen schwieriger Mitarbeiter und führen Sie sie zur Leistung zurück!...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft in der Produktion sind Sie häufig besonderen Anforderungen ausgesetzt. An der Schnittstelle zwischen Ihrer Mannschaft und dem Management gilt es oft, mit gegensätzlichen Interessen umzugehen. Hier benötigen Sie das richtige Fingerspitzengefühl,...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
In der Führungsrolle wird von Ihnen erwartet, dass Sie auch unter außergewöhnlichen Belastungen hohe Leistung bringen. Den Druck von außen können Sie nur bedingt steuern. Aber es liegt in Ihrer Hand, wie Sie damit umgehen. In diesem Training lernen Sie, auch...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Durch die konstruktive Bündelung individueller Stärken mindern Sie Reibungsverluste und setzen so Synergieeffekte in heterogenen Teams frei. Teams arbeiten mit Spitzenergebnissen, wenn eine Ausrichtung auf den gemeinsamen Erfolg gelingt. In diesem Praxistraining...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Kritikgespräche mit Mitarbeitern sind ebenso unbeliebt wie notwendig. Werden sie jedoch klar, wertschätzend und zielgerichtet geführt, sind sie Motor für Entwicklung und Verbesserung. Es liegt an Ihnen, der jeweiligen Gesprächssituation einen angemessenen Rahmen...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator von Konflikten im Team oder als Beteiligter!In diesem Training setzen Sie sich konstruktiv mit dem Thema Konflikte auseinander. Sie lernen wirkungsvolle Techniken...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Motivieren lässt sich jeder, nur eben nicht auf die gleiche Weise! Und genau das macht das Thema so interessant. Dabei gehört es zu Ihren wichtigsten Aufgaben, sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Erfahren Sie, wie Sie mit konkreten Strategien die...
Kategorie:Motivations- und Führungstechniken zur Leitung eines Unternehmens
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Der demografische Wandel hat Einfluss auf die Altersstruktur der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Damit wird die erfolgreiche Führung von älteren Arbeitskräften zum kritischen Erfolgsfaktor der Zukunft. Die Expertise der „alten Hasen” wird gebraucht. Eine Schlüsselrolle...
Kategorie:Personalstrategien
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Nur kompetente und motivierte Mitarbeiter sind in der Lage, Sie in Ihren Aufgaben zu entlasten und einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, das Potenzial jedes Mitarbeiters zu fördern und seine Fähigkeiten...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Zielvereinbarung ist ein wichtiges Instrument kooperativer Führung und ein Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Kunst besteht darin, als Führungskraft dieses Gespräch strukturiert vorzubereiten und es klar, professionell und...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Um Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen, die sich im Agieren und Reagieren widerspiegeln. Haben Sie die Muster erst einmal erkannt, wird es einfacher, entsprechend damit umzugehen. In diesem Training erfahren...
Kategorie:Führungsentwicklung
Methode:Mit Anwesenheitspflicht
Als Führungskraft verfügen Sie über eine Vielzahl von persönlichen Stärken, die im Alltag als selbstverständlich und kaum als Leistung wahrgenommen werden. Schwächen werden hingegen meist als viel gravierender empfunden. In diesem Training lernen Sie, wie Sie...
